投资比分析,投资比重怎么算

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比较计算期相同的方案时,如何选择相对最优方案?

【答案】:D 互斥决策以方案的获利数额作为评价标准。因此一般采用净现值法和年金净流量法进行选优决策。当投资项目寿命期不同时,年金流量法是互斥方案最恰当的决策方法。

原始投资额大的方案较优;反之,则投资额少的方案为优;适用于两个原始投资不相同,但项目计算期相同的多方案比较决策。年等额净回收额法:选择所有方案中年等额净回收额(记作NA)最大的方案作为最优方案或NA=净现值×回收系数;适用于原始投资不相同、特别是项目计算期不同的多方案比较决策。

新旧设备使用寿命相同的更新决策: 在新旧设备未来使用期相同的情况下,一般普遍运用的分析方法是差额分析法,用以计算两个方案(购置新设备和继续使用旧设备)的现金流量之差以及净现值差额,如果净现值差额大于零,则购置新设备,否则继续使用旧设备。

计算各方案的IRR(或NPV或NAV),淘汰IRR;(3)按照初始投资额由小到大依次计算第二步余下方案中相邻两个方案的差额投资内部收益率DIRR。若DIRRic,则说明初始投资大的方案优于投资小的方案,保留投资额大的方案;反之,则保留投资额小的方案。直到最后一个被保留的方案即为最优方案。

比如,投资收益率大于基准的方案更具备可行性;回收期短的项目意味着成本回收更快,更具吸引力。动态评价方法/ 当所有方案的计算期相同时,净年值(NAV)是衡量长期效益的重要指标,选择NAV最大的方案为最优。若效益难以以货币量化,可转而评估年费用(AC),成本最低的方案通常更优。

三种方案对应的期望收益分别为:(1)180*0.3120*0.45-40*0.25=98(2)240*0.3100*0.45-80*0.25=97(3)100*0.370*0.4516*0.25=65因为第一种方案对应的期望收益值最大,所以选择改进生产线方案。多阶段决策问题与决策树以上讨论的是在某一阶段的决策问题。

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